2022年4月8日上午，宿州市保安服務(wù)有限公司召開2022年一季度安全生產(chǎn)暨信訪穩(wěn)定工作會議。按照疫情防控指揮部相關(guān)疫情防控工作要求，本次會議采用視頻會議形式，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及在市區(qū)業(yè)務(wù)中心、職能部門負責(zé)人在公司本部主會場、各縣中心負責(zé)人在分會場參加會議，會議由公司常務(wù)副總經(jīng)理陳靖主持。

會上，各中心分別對本單位一季度安全生產(chǎn)信訪穩(wěn)定工作情況進行了匯報，安全生產(chǎn)部通報了公司2022年一季度安全生產(chǎn)及信訪穩(wěn)定工作整體情況，常務(wù)副總經(jīng)理陳靖對公司一季度安全生產(chǎn)工作進行了總結(jié)講評，肯定了各部門在疫情防控、安全生產(chǎn)、信訪穩(wěn)定工作中付出的辛勤努力，具體指出了存在問題和薄弱環(huán)節(jié)，要求各部門認真按照安全生產(chǎn)“五落實、五到位”要求，嚴格落實安全生產(chǎn)六項機制，堅持事故原因未查清不放過、事故責(zé)任人未受到處理不放過、事故責(zé)任人和廣大員工沒有受到教育不放過、事故沒有制訂切實可行的整改措施不放過“四個不放過”原則，切實做好二季度安全生產(chǎn)的風(fēng)險研判、隱患排查、設(shè)備維護、教育訓(xùn)練及監(jiān)督檢查等日常管理工作，有力保障公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，達到“六個為零”的工作目標。

公司董事長、總經(jīng)理陶勝勇在講話中對于公司各級管理人員及全體員工在有元旦、春節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日假期和冬季雨雪冰凍天氣的不利因素下，仍然取得了安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面給予了充分肯定，并對下階段安全生產(chǎn)工作提出了四點要求：一是持續(xù)做好常態(tài)化疫情防控，確保員工身體健康和工作穩(wěn)定。要繼續(xù)按照屬地政府和疾控部門安排，時刻關(guān)注疫情發(fā)展情況，公司上下要嚴格落實“四方責(zé)任”，切實堅持好各項疫情防控措施，教育員工樹立個人是身體健康第一責(zé)任人理念，嚴格落實疫情防控法律責(zé)任；二是保證車輛交通安全，保障押運任務(wù)完成。公司押運車輛每日行駛里程近萬公里，車輛交通安全是完成押運工作的前提保證，要針對性地開展工作，建立制度化的駕駛員安全行車分析會，要求駕駛員自我剖析駕駛車輛中存在的各種不安全因素并提出改進措施，杜絕交通事故發(fā)生；三是嚴格落實槍彈管理使用制度，確保槍彈管理使用絕對安全。槍彈安全是公司內(nèi)部安全管理的核心，各涉槍部門負責(zé)人在槍彈管理中要自我加壓，腦海中時刻要有“槍在哪、彈在哪”的憂患，要以保證槍彈管理使用安全就是自己生命線的高度來做好槍彈管理使用工作；四是嚴格款箱交接規(guī)程，確保款箱在途和在庫安全。安全是保安服務(wù)公司的生存根本，確?？钕浒踩仁菍蛻魡挝坏某兄Z，也是回報客戶單位對我們的信任，更是維護公司安全信譽的保證。各單位要抓緊抓實工作流程各個環(huán)節(jié)，在細節(jié)上下功夫，形成相互制約、相互監(jiān)督的環(huán)環(huán)相扣鏈條，確保異常情況能夠及時發(fā)現(xiàn)、及時處置，把問題消除在萌芽狀態(tài)。

陶總強調(diào)，公司各級管理人員和全體員工要進一步提高政治站位，以更加細致的工作作風(fēng)和更強有力的責(zé)任擔(dān)當(dāng)來確保公司各項業(yè)務(wù)安全穩(wěn)定運行，以良好的安全穩(wěn)定局面迎接黨的二十大勝利召開。

    會議最后總結(jié)了公司2021年度工作，對2022年重點工作進行了部署，宣讀了公司及公司員工在全國、省市各級先進評選活動中獲得的榮譽和獲得集團及公司2021年度先進集體和先進個人的表彰通報，陶總代表公司與各中心、職能部門負責(zé)人簽訂了2022年度安全生產(chǎn)目標責(zé)任書。